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Passo-a-Passo de Como Inovar em Segmentos Tradicionais

Por: Rodolpho Brazão em December 17, 2018

 

 

Muitas empresas acham que para inovar em segmentos mais tradicionais – que não contam com a tecnologia para venderem – precisam de se reinventar.

Mas há várias formas de tornar a sua empresa super inovadora sem precisar reinventar a roda. Partilhamos os 5 passos para inovar na sua empresa.

01: Quanto mais tradicional, mais radical.

A primeira dica é o mindset de inovação para segmentos tradicionais. Seja você uma livraria, bar ou até um restaurante. A inovação parte primeiro do mindset de crescimento e inovação e deve vir primeiro das pessoas. Antes de qualquer mudança estrutural à empresa, é importante sincronizar as equipas a este mindset. Aqui vai a como: pegue um bloco de papel e divida ao meio. De um lado coloque o cenário atual da sua atual empresa. Do outro, pergunte a suas equipas como eles gostariam de inovar em suas atividades.

 

02: Pedra, papel ou tesoura. Na dúvida os três.

Este é o ponto mais importante. Quando recolher todas as informações pertinentes a sua empresa e quais os desejos de mudança, classifique-as em em categorias, como por exemplo:

– Ideias sem investimento

– Ideias com pouco investimento

– Ideias com muito investimento

Priorize, logicamente, os que possuem alto grau de inovação sem investimento. E isso pode incluir desde música ambiente em seu sítio até renomear nomes de ementas e promoções criativas. Passe adiante com ideias com pouco investimento como trabalhar com o Branding até ideias que exijam mais investimento mas que fazem sentido ao seu negócio. A dica final é: use de todos os artifícios para inovar em sua área.

03: Não existe glamour.

Quando falamos em inovação, logo vem às nossas cabeças um mundo de glamour e criatividade. Na prática pode-se dizer que sim. Mas o caminho até lá é a parte que ninguém te conta. Por isso arregace as mangas de sua camisola e mãos à obra. Separamos algumas dicas:

– Defina prazos para as mudanças. Vai repaginar o layout da ementa? Decorar uma seção de livros em promoção? Ou quem sabe inserir seu negócio online? Crie um calendário e discuta com as equipas as datas das entregas de cada etapa.

-Delegar funções: além de engajar sua equipa e dar mais ânimo ao processo de inovação, dedicar um mini-projeto a cada pessoa a torna responsável e também criador daquilo que for feito. A chance de você se surpreender é altíssima.

-Faça reuniões rápidas de 15 minutos antes de começar o expediente para discutir o andamento das etapas do processo de inovar. Como está a inserção da empresa online? As cores para o novo layout da livraria já foram definidas?

04: acelerar, acelerar e falhar até chegar lá

Todo processo de inovação conta com grande entusiasmo em fazer a coisa certa no momento certo. Mas e quando o processo falha?
Isso é ótimo, e nós explicamos porque.

Falhar significa que o processo não passará com erros quando for finalizado, e se todas as perguntas forem feitas para consertar os erros rapidamente, as chances de o produto final ser finalizado perfeitamente são bem altas. Faça essas perguntas:

– Alguém precisa de alguma ajuda?

– Alguém tem algum empecilho que afete na entrega da atividade?

– Já revisou todos as etapas do seu projeto para garantir que não há falhas?

As falhas podem ser vistas com maus olhos, mas na inovação ela faz parte e até deve acontecer. O importante é saber que o erro não pode acontecer quando de facto o produto ou serviço já estiver em funcionamento. A concorrência e os clientes não perdoam.

05: implemente, em etapas.

Conseguiu a tempo terminar todas as etapas do seu projeto de inovação? Comece a implantar aos poucos e vá percebendo a aceitação do público interno e externo a essas mudanças. A inovação sempre parte do ponto de vista de melhorar algo que já existe e/ou criar algo novo. Inevitavelmente isso tende a ser visto com bons olhos. Não esqueça de fazer anotações.

 

06: torne o processo sustentável.

Inovar é um desafio, mas é viciante. Quando segmentos do mercado ditos ‘mais tradicionais’ inovam, geralmente ganham destaque por oferecerem soluções criativas e úteis ao público que se destinam. Já pensou em cafés servindo cafés com os rostos dos clientes? Ou em livrarias que oferecem o livro em papel e uma cópia digital totalmente gratuita?
Estas são algumas formas que empresas tradicionais inovam sem perderem sua essência ou sem precisarem investir muito em produtos e serviços.

Fiquem atentos ao Blog da SlashWeb para continuar anotando e aplicando dicas como esta.

Tem alguma história de inovação para nos contar? Deixe seu comentário.

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